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一群怀揣梦想的美好人在拈花湾学习小镇开发经验,为建设美好特色小镇而奋斗
2017-6-20  
 

6月8日,集团召开了股东大会、董事会、总裁办公会,进行了第八届董事会成员换届、新一届总裁办公会成员换届,部署了集团重大事务。集团新一届领导班子成员纷纷表示,将投入毕生精力,为美好的事业继续奋斗。

为了实现年度经营目标,理清“三旧改造、美好特色小镇”工作思路,学习一线房企特色小镇开发理念、模式、经验,6月9日-10日,全集团“三旧改造”和“美好特色小镇”研讨会在江苏无锡灵山拈花湾召开。会议由置业集团地产总公司组织,相关职能部门和各区域、分公司负责人、投开、营销线相关30余人从全国各地赶赴灵山拈花湾参会。

会议邀请拈花湾策划设计总工和管委会招商局长给大家分享了拈花湾策划、建设、招商、运营的成功经验。与会人员就实际操作、商业模式、项目运营等方面与主讲人员进行了广泛深入的沟通交流,同时就拈花湾与公司项目的借鉴与结合进行了充分的分析论证。

集团副总裁、武汉区域总经理雷莉和大家分享了“三旧改造”的经验。通过对项目的选择、经济测算、拆迁办证、开发建设、政策等方面深入浅出的讲解,让与会人员真正了解三旧改造项目的操作模式。

地产总公司副总经理马元虎和大家一起探讨了美好特色小镇开发建设的思路和方法,可行性分析报告和投资测算的模板,从美好特色小特的遴选条件,“五位一体”的服务内容,投资成本和投资收益的计算及回收,土地政策、商业模式、实际案例等方面和大家进行了深入的交流讨论。首先从年度任务及分解、上半年工作完成情况、下半年工作方向计划三个方面对地产总公司年度拓展情况进行了总结分析。同时就下半年重点推进项目及地产总公司组织架构及工作流程进行了分享。

各区域(公司)总经理结合美好特色小镇特征、操作模式对自身项目存在问题、介入方法、投资收益、商业模式等方面进行了深入的交流沟通,就区域市场分析和工作计划作了报告。集团副总裁、房产总公司总经理尹沧就地产、房产一二级联动与大家进行了充分的讨论。

集团总裁汤国强全过程参与讨论,就大家提出的问题进行答疑解惑,并就地产总公司和各公司下一步工作提出了明确的目标和要求。汤国强在会上强调,全体美好人须在美好价值观的引领下,鼓足干劲,更新思想观念,提高业务水平,强化执行力,实现公司经营目标。

本次会议虽然时间紧,但大家充分利用各种机会进行讨论交流,所有参会人员均表示在本次会议中收获很多,更新了思想观念,提高了业务水平,理清了三旧改造、美好特色小镇工作思路,明确了工作目标,学会了工作方法。大家纷纷表示,将按照此次会议精神,大力推进三旧改造、美好特色小镇工作,为实现集团经营目标而努力。

关于灵山•拈花湾

拈花湾,取名于佛教中佛祖拈花一笑的典故,昭示着佛祖对禅的参悟。坐落于太湖边的拈花湾,其外形就如同佛祖手指拈花,所以小镇的景观无不透露出东方的“禅境”。


一、小镇名片

地理位置:无锡市马山半岛

投资规模:53亿

市场依托:长三角区域

资源依托:独特的太湖山水风光和深厚的灵山佛文化

文化主题:禅文化休闲度假小镇

二、主题度假开发模式

主题商业街+主题度假+论坛会议+生态湿地

将传统“禅文化”与休闲度假相融合,创造适合现代人的时尚生活方式。整体突出“禅意”,使小镇有别于乌镇、周庄等传统江南水乡,形成独特的滋养身心的心灵度假模式。

三、禅意营造

 一片瓦、一丛苔藓、一堵土墙、一块石头、一排竹篱……所有的建筑、景观、周边环境都精致演绎什么叫做“禅意”。

拈花湾的禅意建筑和景观,都是“会呼吸的”,就像从自然中生长出来的一般。

四、拈花湾“文化主题”营造借鉴

注重专业,整合专业团队做专业的事

拈花湾从建筑到景观,都追求将“禅意”做到自然,每个建筑和景观整合多个专业机构和企业资源进行设计和打造,力求做最自然的禅意,例如一个小小的茅草屋顶,整合了十八家专业机构和企业的资源与力量,前前后后“折腾”了十三个月的时间。建筑材料来自于世界各地,采用的是最为优质的原生材质。就连最简单的庭院篱笆,都是由国内著名的毛竹产地工匠打造而成。

五、小镇故事

简单的篱笆“不简单”

致力于做到空灵的禅意、艺术的质感、天然的美感、竹制品的韵律感、建筑需要的功能性等,从国内到国外选择合适的工匠,经过选竹、分竹、烘竹、排竹,编制手法、竹节排布技巧、结绳技法……简单的篱笆也是一个浩大的系统工程。 拈花湾普通的竹篱笆搭建共需使用二十九种标准工具,竹丝竹篱笆有四十三道标准工序。

美好“学子”感悟

灵山拈花湾,彷如凡世中的桃源、红尘中的佛境,禅意与空间之美融为一体,一瞬便是永恒。

今年4月23日,江苏省旅游工作暨旅游创建推进会在常州溧阳举行。会上公布了江苏省首批13家旅游风情小镇创建单位,其中,灵山拈花湾禅意小镇以高分入选,名列首位。

马云说:“做人要像疯子一样幻想,做事要像傻子一样投入。”

灵山拈花湾,就是这样一个由“品质偏执狂”反复磨砺出来的奇观,许多人来此看过之后,无不惊叹这群“品质达人”惊世骇俗的举动,有的甚至说:“拈花湾的建造者简直是一群疯子!”

美好置业的“学子”们,在这个由一群“疯子”历时5年倾力打造的国内首创的禅意主题小镇,静下心来聆听小镇故事,透过一砖一瓦,一山一石,一草一木感悟打磨小镇的那颗匠心,为三旧改造和美好特色小镇的开发与建设碰撞灵感,提供思路,回归初心。

拈花小镇的“无中生有”对我们应该是一个启发,结合每个小镇项目自身条件营造出特色来,探索出美好特色小镇的开发模式。

下一步,地产总公司将对合作或者转让过程中的土地增值税处理,和财务一起筹划,穷尽各种方案并分析优缺点。

——地产总公司 王斌

此次研讨会,印象深刻的有以下两点:

1、文化:基于灵山佛文化,开拓文化内涵及外延,以文化为导向,形成文化消费的独特氛围。

2、基于人口、消费需求反推规划设计:从客户需求的角度思考、设计、开发产品,做客户真正需求的。

——地产总公司 张吉星

拈花湾小镇的成功案例可学习借鉴的是特色的打造。拈花湾小镇从选址开始,重视对区域资源的挖掘,从无到有地打造小镇“禅意”的主题特色,并策划、设计、建筑、运营等全方面围绕禅意进行打造,充分烘托主题、营造氛围,给游客带来全感官的震撼。我认为这一点是值得我们学习借鉴的,无论做什么样的特色小镇,都要找准主题,并且积极烘托主题、营造氛围,让“特色”无处不在。

——地产总公司 葛馨

2010年开始打造,2015年11月开业,2016年灵山拈花湾的收入近4亿元,还是相当不错。除此之外,现在沸沸扬扬的小镇概念,拈花湾早在2010年已开始打造,可见领先的观念才有可能缔造领先的产品。

结合我司实际,“小城镇建设”和“三旧改造”已成为集团重点发展方向,西安公司也积极正在按此方向,拓展项目,目前已有具备“小城镇建设”基本条件的意向项目——周至集贤产业园项目。“拈花湾”无论在设计理念,还是经营模式,对于周至集贤产业园项目,可参考价值非常大,接下来我们将进一步研究学习拈花湾的成功之处。

——西安公司 王华

镇的选择要重点要关注可开发用地。结合我们公司的情况,主营依然是地产,在小镇的选择上暂时还不能完全脱离地产,因此在小镇的选择上要更加重视可开发建设用地的量,重点关注土地利用总体规划、城市总体规划、片区发展规划等上层次规划条件,要确保一定的可开发建设用地,开发用地的回流资金投入到小镇的特色建设上,小镇的特色概念作为可快速回流资金产品的溢价。

小镇的规划要注重多规衔接、近远结合。小镇的规划要重点关注红线范围内的用地与现有总规、土规、片区规划、发展规划、控规等上层规划之间的合规性,要充分评估公司需求与上层规划的冲突及规划调整的风险,争取能够在3-5年内可以实现开发地块的建设,确保小镇的实施方案不仅仅是一纸规划,而是能够实实在在的落地。

——深圳公司 芮万勇

会上,汤总深入浅出的分享了独家“秘籍”,强调特色小镇建设要结合当地产业发展实际情况,聚焦政府需求,要想清楚如何利用好集团五位一体的平台优势,“投其所好”的引入战略合作伙伴,实现政企双赢的局面。考虑辽宁当前经济环境刚刚筑底企稳,汤总表示要因地制宜,这也为沈阳公司未来土地拓展指明了方向。

——沈阳公司 许超

小镇建设大有可为,如何遴选专属美好的特色小镇?是一直萦绕在我心头,亟待解决的工作难点。本次“拈花湾”的培训之旅,使我对特色小镇有了更深层次的认知与了解,工作思路豁然开朗。美好集团特色小镇是产业特色鲜明、生态环境优美,兼具文化韵味和社区功能的新型发展平台。

美好特色小镇遴选应具备:产业方向契合、土地变现能力强、政府关注的重点项目、有稳定的现金收入四大原则。

——芜湖公司 胡红

透过走进灵山拈花湾,可以感受到打造者们对匠心的追求,其实这就是用心到极致的另一种表达,是一种绳锯木断、水滴石穿的境界,也是对美好目标锲而不舍的追求。而在佛家眼里,这种对善法的不懈追求,叫“精进”。

精进者,谓心练于法而不懈怠。美好人,也应在以“三旧改造”和“小城镇建设”为美好特色的当下,心怀精进之心,为了心中的美好,锲而不舍。

——住满运营中心 高汉明

 
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